ما من مشكلة إن كان تحركك بسرعة بطيئة، ففي جميع الأحوال يجب أن تفسح المجال بهدوء، ودون أن تقع تحت وطأة الذعر أو تشتت الانتباه. 

السواقة في دبي تتجاوز معرفتك كيفية التعامل مع السيارة، حيث تختلف ثقافة الطرق عن أماكن أخرى في العالم.

استخدام الهاند بريك بطريقة غير صحيحة يمكن أن يؤدي إلى مجموعة من المخاطر طويلة الأمد، تؤثر على مختلف أجزاء السيارة وتقلل من عمرها الافتراضي.

وعندما تنتقل هذه الأوساخ غير المرغوب فيها عبر المضخة، يمكن أن تتعطل بعض الأجزاء وتسد النظام، وفي النهاية قد تؤدي إلى تلفه أو تآكله.

نفاذ وقود السيارة

في حالات الطوارئ، يمكن استخدام الهاند بريك بحذر للمساعدة في التحكم في السيارة إذا فشلت الفرامل الرئيسية.

خاصة عندما تقود سيارتك في طرق جديدة غير مألوفة بالنسبة لك. التأني سيجعلك تتفادى الشعور بالخجل أمام السيارات المواجهة، ويمنعك من الاصطدام بمركبات الآخرين.

تقع معظم الحوادث عند التقاطعات بسبب أن سائق ما كان مسرعا خلال الإشارة الصفراء. كن حذرا وصبورا، أبطئ سرعتك عند الإشارة الصفراء وتوقف ثم انطلق عند اللون الأخضر. حياتك وحياة الآخرين أهم من دقيقتين لا تستطيع تحملهما.

هل تعرف ما الذي يحفِّز فريقك بالفعل؟ إليك هذا التلميح: إنَّه ليس المال على الأرجح. يقع العديد من القادة في الخطأً عندما يفترضون أنَّ فريقهم يعمل من أجل المقابل المادي فقط. لكنَّ هذا على الأرجح ليس الشيء الوحيد الذي يحفزهم. على سبيل المثال، فإنَّ الأشخاص الذين يبحثون عن تحقيق التوازن بين العمل والحياة قد يشعرون بالتحفُّز إذا ما سُمح لهم بالعمل عن بعد أو إذا ما سُمح لهم بالعمل وفقاً لنظام ساعات العمل المرنة.

أخيرًا ، نشعر أنه من المفيد ذكر موضوع آخر يتعلق باتساق التصميم. نور إذا كانت لوحة القيادة تحتوي على عناصر ثلاثية الأبعاد للمخططات والرسوم البيانية مدمجة مع عناصر ثنائية الأبعاد لنفس البيانات ، فقد يؤدي ذلك بسرعة إلى حدوث ارتباك ونقص في التماسك البصري.

أساليب وقواعد مناورات التجاوز في الطرق الفردية والمزدوجة

تكمن الخطورة في أن المحرك يسحب الأوساخ المتراكمة أسفل الخزان، مما يلحق الأضرار بخزان الوقود ومضخة الوقود ونظام الفلتر.

ليس من الحكمة استخدام إشارة الانعطاف مبكرًا جدًا. عندما تقوم بذلك سيظن السائق الذي خلفك بأنك ستنعطف عند أول منعطف، وعندما لا تفعل ذلك، سيظن السائقون الآخرون بأنك قمت بتشغيل الإشارة عن طريق الصدفة أو نسيتها.

هذا لا يعني أنَّه ليس في إمكانك بناء علاقاتٍ اجتماعيةٍ مع موظفيك، ولكن يجب عليك تحقيق التوازن بين كونك صديقاً وكونك رئيساً.